终身学习、安身立命——这一理念,已成为威海产投集团干部员工的共识。这是一种发自内心的对业务知识的渴求,更是对能力提升的迫切期盼。
从今年10月开始,每周一、周四下午5点半,威海产投集团3楼会议室里“产投大讲堂”都会准时开讲。16场专题培训,聚焦能力素质与发展不相适应的短板,坚持实用导向,因需设课、因需施教,让员工素质能力得到全面提升。两个月来,能力提升全员培训工程的实施,在集团上下形成了你追我赶竞相学习的浓厚氛围。
“专家授课+业务内训”:内外结合补短板
“产投大讲堂”的首节课,以集团的主业板块——产业投资的相关内容为切入点,邀请众成清泰(济南)律师事务所执业律师、基金业务中心主任张建律师,围绕私募股权基金概况、新规下的基金设立及备案进行授课。
找准短板,才能对症下药。针对在产业投资、风险防控、不良资产处置等方面的短板弱项,“产投大讲堂”在课程设置上有的放矢、重点强化,本着缺什么、补什么的原则,采取请专家讲和业务骨干讲相结合的方式,切实增强培训的实效。培训中,除邀请张建律师开展基金培训外,还邀请山东省英华会计师事务所的专家赵晓君,就集团资产清查中发现的问题,逐一进行剖析,提出了整改建议。同时,针对集团经营现状,结合财务报表,对企业盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力四个指标,有针对性地进行分析讲解。
充分发挥内部师资力量,让培训更接地气。针对普遍存在的会计知识短缺的实际,集团财务总监赵熙君做了“走近会计、了解会计,找寻规律、运用规律”培训,以“从会计基础知识到学看三张财务报表”为主题进行系统讲解。风险合规部副经理王艺彤结合个人专业,针对集团新的业务拓展需要,开展了“供应链金融”专题培训,引发员工对这一全新业务的思索。
“现场讲解+网络教学”:上下结合重实效
在培训方式上,“产投大讲堂”不拘一格,充分整合线下与线上资源,只要是有利于提升员工业务素质的课程,都采取“拿来主义”,增强了培训的实效性。
为更加深入推进三项制度改革,“产投大讲堂”引入中国联通辽宁分公司党委书记、董事长张成波的《国企改革 机制先行——三项制度改革的思考与实践》讲座,通过两节课的专题学习,让员工增长见识、开阔思路。针对企业内控工作不到位的实际,引入山东师范大学智库中心特聘专家鹿新来的网课《企业内部控制与风险防范》,针对企业内控的任务、步骤、方法及体系建设,结合经典案例,进行系统讲解,让员工对内部控制有了全面深入的认知。
在网课的选择上,突出针对性,注重培训效果。为让员工更直观地学会看财务报表,引入网课《财务报表及分析》;为更好地推进不良资产处置,引入网课《逾期债权的清收与处置》;为进一步提升员工主人翁意识、更好履职尽责,引入网课《如何成为职业化员工》等。
“通识大课+业务小课”:大小结合提效率
学习培训在因需设课的同时,还针对各部门、单位的岗位需要,开设系列小课堂,提升了学习效率。
除公共培训的16场专题课外,相关部门和子公司根据需要,分别开展个性化业务技能培训等小课堂培训18次。财务部结合业务实际,开展“财务人员的EXCEL管理”“全面认识融资”专题培训;审计部结合内部审计工作,开展贷款管理办法、过桥借款操作规程培训;齐东担保公司强化政策学习,开展山东省政府性融资担保、再担保机构绩效评价指南、创业贷款担保操作等专题培训;大威石油则针对与壳牌公司合作的现实需求,组织员工学习壳牌公司的管理理念、安全操作,全方位实现合作后工作的有效衔接。
“学习培训+考试测评”:学考结合促成效
学习培训的最终目的,是要促员工能力素质提升,更好地适应集团发展的需要。为检验学习成效,集团每月底组织一次综合考试,对当月的学习内容进行测评。
目前,“产投大讲堂”共组织所有参训人员开展集中两次考试,测评通过率达97%以上。对部分考试不合格的员工,再组织补考,直到合格为止,达到了以考促学的效果。
在“学习型产投”的氛围中,干部员工学业务、增本领的积极性被进一步激发。能力提升全员培训是一项持续工程,下一步,威海产投集团将把学制度、守规范作为培训重点,对集团的各项重要制度进行系列培训。
杨晓琳(集团纪委)
集团投资、金融等主营业务都是专业性非常强的领域,集团纪委想要做好监督工作,更需要专业知识来支撑。“产投大课堂”提供了学习业务知识的大平台,课程的针对性、实用性都很强,补齐了我的业务知识短板,监督执纪的能力和水平得到提升。
刘增辉(运营管理部)
“产投大讲堂”是一场知识盛筵,对我个人的综合素质提升起到了极大的促进作用,对我能够高质量开展制度管理工作更是大有裨益。今后,我更应在理论上有所深究,在实践上有所探索,真正制定出科学合理,具有可操作性和执行性、符合集团发展需要的规章制度。
崔文静(审计部)
英华事务所赵主任对不良资产检查的风险防控提示培训,让我从另一个角度认知了业务内部管理方面存在的多种风险,受益匪浅、收获很大。通过培训,我对集团的业务流程及规范有了更深入的了解,并制定了贷款业务的流程表格,推进了目前正在进行的金融业务风险梳理工作,提升了工作效率。
高俊霞(规划投资)
学习培训让我对基金、财务报表、风险防控等与本职工作相关知识有了更深的理解,也接受到了能提升自身素质的其他领域的知识。“根深者叶沃,源远者流长”,学习培训将在今后的工作中给我带来持续性的启发,我将利用好这来之不易的机会,武装自己的头脑,充实提升自己,将本职工作做到更好。
唐晨歌(风险合规部)
“学然后知不足,知不足然后能反”,只有学习才能让人进步。两个月的学习培训让我受益良多:业务发展要与风险防控齐抓共管,抓牢制度、执行、监督三个环节,及时内审自查;财务报表是企业的“听诊器”,不断提升通过财务报表查找企业漏洞的能力……这些都丰富了我的知识、开阔了我的眼界,我会更加努力做到学以提能、学以致用。
刘学昇(齐东投资)
通过参加能力提升培训,我的综合素质和风险防控能力都得到了加强,特别是对财务知识有了更系统性、深入的了解。在工作中,我结合自身实际业务,一方面比对现有业务,复盘业务材料,学用并进;另一方面深入剖析案例,学精学透,在之后开展业务的过程中,充分运用所学知识来优化业务。
董军科(齐东担保)
能够拥有这样的培训经历,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的。通过培训,我学会了如何合理的把所学的知识运用于实际操作中,也学会了时刻勉励自己,使自己始终保持自强不息的良好心态。我将在实践中将其合理运用,不断提高自己的素质,锻炼自己的能力。
邢礼波(资产经营公司)
作为一名刚刚从业务一线调至行政事务的员工,为了能够快速肩负起本职,我提升本领的愿望更加迫切。所以,每次培训我都如饥似渴,认真听课做笔记。为期两个月的培训,我切实感受到自己的知识面拓宽了,思路开阔了,有了很大的进步。今后我将继续不断学习,全方位提升能力,为公司的发展贡献力量。
柳长青(意谷研究院)
历时两个多月的培训让我收获颇丰,培训的内容丰富充实,深入浅出易接受。通过对财务“三表”的学习让我更新了看企业的视角,各项指标犹如庖丁解牛,迅速地将一个企业完整的展现在眼前,让人豁然开朗,也提升了研究、培育企业的重要知识支撑。愈是学习,愈觉得自己的贫乏,但只要愿意学习,相信一定能有所收获。
丁田野(大威石油公司)
经过这段时间的壳牌培训学习,我不仅学到了宝贵的知识,更学到了一种工作精神,也深刻领会到一个国际大公司的先进管理经验、健全的管理制度。学习的过程中,自己就像海绵一样不断吸收水分,在规范管理、服务流程、安全管控等方面,能力都有了很大的提升。
刘晓钰(市民卡公司)
两个多月的培训学习,不仅充实了各方面的理论知识,更全面提高了工作能力:会计与财务培训,增强了在工作中对数字的敏感度,提升了财务分析管理能力;企业内部控制培训,学到了在工作上及时发现漏洞、解决问题的思路职业化员工培训,让我学会调整个人情绪,保持积极进取的工作态度,沟通能力得到提升。