威海产投集团人才培养工作再出新举措：10月17日上午，集团后备人才培训班开班，29名经过严格甄选确定的年轻后备人才开展为期一周的集中培训。集团党委书记、董事长张宗涛出席开班式并讲话，集团党委委员张世礼主持。
后备人才储备和培养是集团深化三项制度改革、锚定主业谋发展的一项重要内容。集团党委高度重视年轻人才的培养和员工素质提升工作，致力培养一批适应集团发展所需的年轻 人才队伍。尤其是随着集团“5+2+1”战略布局的不断推进，对产业投资领域的专业人才和“一专多能”人才的需求更加迫切。
为选拔符合集团未来3-5年业务发展需要，能够快速接任管理者岗位或担任重要业务岗位或关键岗位的后备人才，发挥集团骨干核心人才的作用，集团开展了后备人才队伍建设计划，通过推荐、自荐和竞争的方式，将29名年轻业务骨干纳入首批后备人才储备库。为尽快提升后备人才素质能力，培养一支专家型和综合型后备人才队伍，集团有针对性地开展本次集中培训。培训班采取封闭集中培训方式，为期6天，以小组学习、互动式学习为主，邀请的全都是业内资深专家，进行面对面授课，培训内容既有行政办公、职场礼仪、公文写作等通识培训，也有产业投资、金融、财务、法律等方面的专业培训，还有提升团队凝聚力的团建活动。
张宗涛对后备人才培训工作提出三点要求：一是要提高政治站位，端正学习态度，增强责任意识、担当意识，通过学习进一步坚定发展信心，提升素质能力，为履职尽责、担当重任奠定基础。二是要注重学习实效，做到学以致用，紧密结合工作实际，大处着眼、小处入手，学习中勇于提出问题，努力提高学习效果。三是要严肃课堂纪律，珍惜培训机会，主动向授课老师请教，积极与同事沟通交流，做到学有所成，以适应集团转型发展的需要。
本次培训班的开办，也是产投集团全员能力素质提升工程的又一创新举措。产投集团人才培养坚持“内部训”与“外出学”相结合，自去年10月起，集团“产投大讲堂”每周进行两期培训。同时，依托与前海方舟、中金资本的战略合作，派出产业投资和风险防控业务中基础好、有潜力的6名青年员工进行定向培养，通过跟班学习、实战练兵，有效提高了队伍专业化水平。
