11月17日，威海产投集团召开审计工作专题会，研究部署市审计局2020年度经营情况分析报告反映问题情况的整改工作，以及集团2021年上半年预算执行情况及大额资金运作情况专项审计发现问题的整改工作。集团党委书记、董事长张宗涛主持会议，集团高管、部门和子公司主要负责人参加会议。
会议通报了市审计局2020年度经营情况分析报告反映的问题情况，对问题进行全面梳理、认真分析，逐项、细致查找原因，有针对性地提出整改方案。会议要求，市审计局反映问题的整改工作，要紧密结合集团新的发展思路和正在开展的重点工作进行，确保以有效的问题整改促进集团相关工作的全面提升。
为强化集团各子公司按制度决策、按程序办事的规范意识和风险意识，近期集团审计部对集团及所属单位共计17家法人单位2021年上半年预算执行情况及大额资金运作情况，进行专项内部审计，并建立问题整改台账。会议对内部审计发现的问题进行通报，对问题整改提出明确要求。
张宗涛指出，无论是市审计局综合审计发现的问题，还是集团内部专项审计发现的问题，多数集中在制度不健全、不按制度办事、程序不规范等方面，反映出相关单位和干部员工规矩意识、风险意识和责任意识的缺失。要高度重视审计发现问题的整改工作，结合集团正在开展的思想作风大整顿活动，深入查找问题产生的根源，深刻认识到自身存在的问题，逐一制定整改措施，做到对症下药、应改尽改。要迅速行动、立行立改，每一项问题都要明确整改时限、整改目标，实行销号管理，特别是要聚焦管理缺陷和漏洞，举一反三，进一步健全管控制度体系，建立长效机制，所有问题都要在年底前消化解决，一个问题也不能带到2022年。要严格把好整改质量关，审计部要整体把关，督查办要跟踪督办，确保整改工作高质量完成。要持续加强内部审计监督，健全内控制度，完善工作机制，充分发挥内部审计“治未病”的重要作用，进一步提升全员的规范意识、规矩意识、风险意识，切实有效防范和化解可能出现的风险，为集团规范有序运行和转型发展提供坚强保障。
