“学典型、促发展”比学赶超活动全面启动以来，威海产投集团快速行动、全面动员，深入学习全市“学典型、促发展”比学赶超活动总结推进会议精神，对外积极寻标对标，对内敢于揭短亮丑，干部职工在比学中找到差距、明晰方向，在赶超中提振精神、攻坚克难，进一步营造比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。
   全市“学典型、促发展”比学赶超活动总结推进会议召开后，集团迅速召开党委会学习贯彻会议精神，对张海波书记重要讲话进行了认真学习。会议指出，比学赶超活动对于正处于“二次创业”的威海产投集团而言，恰逢其时、非常重要。尤其是张海波书记讲话中提到的“比精神、比作风、比创新、比担当、比执行力”要求，每一点都戳中了集团发展的痛点、难点，对集团如何走出困境、改革攻坚具有非常强的现实指导意义。
   学典型，学是基础，关键在做。集团制定了“学典型、促发展”比学赶超活动实施方案，明确了“比”的对象、“学”的内容、“赶”的方向、“超”的计划，确定了对标国内一流企业、学习全市典型、发挥系统内典型示范带动作用三个维度的学习内容。比学赶超活动始终坚持与对标行业一流管理提升行动相结合、与国企三项制度改革行动相结合、与集团当前重点工作相结合，切实增强了针对性和实效性。
   集团上下迅速掀起学会议精神、比学赶超的热潮，各部门、单位在学习会议精神的基础上，深入开展了“学典型 促发展”比学赶超大讨论活动。大家在学习讨论中，紧密结合当前重点工作任务，围绕比精神、比作风、比创新、比担当、比执行力，深入查找责任意识、担当意识、危机意识、规范意识方面的差距和不足，明确比学目标和赶超方向，将学习成效落实到振奋精神、苦干实干、敢于突破、迎难而上的工作实践中。

集团各部门、单位在学习中有哪些收获？

大家在讨论中

剖析问题、查找差距、明确方向，

比出了新精神、新作风、新干劲。

不良资产处置专班办公室

学习典型 知难而进 勇于担当

   通过集中学习、研究发言等多元形式开展学习大讨论，进一步将专班办的士气鼓舞起来、精神振奋起来，增强员工的工作责任感、使命感、紧迫感，坚定清收工作的信心。围绕现阶段清收工作的重点和难点，探讨工作方法和工作路径，进一步明确了“比”的对象、“学”的内容、“赶”的计划、“超”的志向，捋清工作思路和工作方向，以其他先进单位为榜样，通过学习比对优秀案例，强化创先争优意识，不断提高自身素质与综合能力。
   专班办上下将牢固树立“一盘棋”思想，以高度自觉的使命意识与担当精神，对标对表找差距，营造相互学习、相互借鉴、取长补短的工作氛围。一是学习典型，借鉴先进经验。强化终身学习理念，积极复制推广有创造性、突破性、成效好的办法举措，邀请合作律所有经验的律师，就清收工作中遇到的疑难杂症进行指导，开拓工作思路。二是勇于担当，追求创新发展。面对困难，要比担当，知难而进、迎难而上，通过工作部署、开展研讨、调研等形式，自上而下传导压力，自下而上激发潜能，精准发力，打破常规，敢于争先，不断超越。三是明确努力方向，形成比学赶超风气，在对标、定标、提标中比进步的幅度，比改进的速度，补齐短板、锻造长板，探索工作路径，提升工作能力，形成你追我赶、竞相发展的良好风气，不断开创各项工作的新局面。

财务部

先想一成，先做一步

   “比精神”，比的是干事创业的精气神；“比作风”，比的是踏实稳健的工作态度；“比创新”，比的是新发展理念，新发展格局；“比担当”，比的是敢于担当的魄力；“比执行力，”比的是雷厉风行的作风，做到“快”、“准”、“狠”。通过对照，财务部虽然取得了一定的成绩，部分工作也得到了领导的肯定，但是深入对照剖析还存在一定的差距与不足，主要有：一是干事创业的精气神还不够足，一些非重点工作存在慢的行为，有时需要领导推动着干，缺乏主动行为。二是踏实稳健的作风还不够强，报送上级主管部门的报表会出现迟报，说明工作条理与计划性不够强。三是创新的发展思路不够宽，受固有思路的影响，没有站在更高的角度思考，突破固有思维，需求一条适合产投发展的道路。四是担当有为，知难而进的闯劲不足，国家对金融的监管越来越严，作为集团核心部门，要有破茧成蝶的勇气和锐气。五是雷厉风行的作风不够彻底，工作中步子要迈起来，快起来，跟时间赛跑，抢占先机，在危机中育新机，于变局中开新局。
   在今后的工作中要改变工作作风，对照身边的典型，激发斗志、振奋精神、奋发有为，做事情先想一成，工作先做一步，遇到困难不放弃，用“钉钉子”的精神将其钻透，把公司的发展当成自己的大事，为集团发展贡献自己的力量。

投资部

比出危机感，学出忧患意识

   比学赶超要比出危机感，学出忧患意识，找准自身存在的短板和差距，学习先进典型和人物背后的精神、动力和方法，学到实的经验，避免浮在表面。张海波书记讲话中提到各区市经济领域的经验，我们不仅要向他们学习，还要深入了解是否具有与其投资合作的可行性，关注中国重汽重组黑豹、顺丰全自动化智能化中转等项目。要提高学习典型的意识和视野，虚心向优秀典型区市、单位取经，强化与各区市、单位对接合作的粘合度，在如何做好产业引导、产业投资、产业培育上下一番工夫。
   与全市先进典型相比，我们的差距主要表现在主观能动性上的缺失，工作中通常是领导怎么安排就怎么去做，没有自我创新、大胆的设想，有求稳怕错的心态，缺乏奋勇担当、敢为人先的精神，担心工作中出现纰漏，过于强调风险意识，创新理念只是停留在书面上。下一步，要学习对标城市珠海与集团同行业类国企的先进经验，立足我市七大产业集群，围绕四新经济和战略性新兴产业，加大资本运作和招商引资力度。针对项目投资可行性的判断力不强，研判风险和化解风险的能力不高的问题，通过对标头部投资基金管理机构，了解对标企业投资决策的实操流程，多与对标企业沟通交流，学习投资方面的心得、经验及对未来投资重点、趋势的判断，不断增强投资团队独立开展业务能力，尽早适应并达到集团新时期转型发展的标准要求。

资产管理部

学典型，树标杆，优化工作作风

   积极抓深化抓落实，寻标对标、比学赶超，虚心向身边典型学习，把典型当作一把尺子，树立高于常规的标准，态度决定标准，标准决定成效。积极分享有创造性、突破性、成效好的工作经验和办法举措，把好的思路与做法应用到实际工作中，推动工作提水平、上档次，高效完成各项工作。要苦干实干、科学务实、甘于付出，把集团和部门的问题当做自己的问题，各项工作做得到高效，看得到成果。要做到“比担当”，要有知难而进、迎难而上的顽强精神，聚焦问题症结，不为困难找理由，用逢山开路、遇河架桥的魄力和勇气，千方百计攻克难题，以高度自觉的使命意识与担当精神，扭转劣势局面，实现集团向好发展。

   要在“比学赶超”学习中要比出危机感，学出忧患意识，找准自身存在的差距和短板。对常规性工作要早规划、早行动，力争“赢在起跑线上”；对新任务要主动研究、加强对接、抢占先机，力争“快人一步”。同时不断强化攻坚意识，按照“振奋精神、奋发有为”的要求，坚定干事创业的信心和决心，形成你追我赶、竞相发展的良好风气，推动各项工作赶超突破、争先进位。

齐东投资公司

强化落实，紧抓快干，激发新活力

   “学典型、促发展”不是一句口号，要充分发扬求真务实、艰苦奋斗的精神，学习典型的经验、做法，应用到公司贸易业务的开展和开拓中，促进公司贸易业务的长久发展。
   干好、干成一件事不仅需要辛苦的付出，更需要科学的方法，拿出实招硬招，决不能抓而不实、华而不实。我们必须苦干实干，力戒形式主义和官僚主义，真正把大宗商品贸易业务落到实处，实打实的办实事、解难题、促发展，增强企业员工的凝聚力和向心力，在整个产业投资集团的工作上当先锋、做表率。
   张海波书记指出，当前，我们承担的工作任务都很重，面临“既要又要还要”“两难三难多难”的复杂局面，同时，限制也越来越多，法律法规、资源要素等等，需要在多个目标要求，多个要素限制中寻找最优佳解决方案。张海波书记的指示高屋建瓴，指出了我们目前企业发展过程中所面临的困境，我们要善于在危机中育先机、于变局中开新局，在维护好公司现有客户资源的基础上，洞察市场规律，多渠道开发新的业务模式和方法，积极创新，开拓进取。“比执行力，雷厉风行，紧抓快干”——作为我们企业而言，处于瞬息万变的市场大环境当中，更应该加强规划的科学性，切实规划好企业生产、销售和日常运营三者的布局，提升规划的前瞻性，满足企业自身的长远需求。

金融事业部

勇于担当 知难而进

   有多大担当才能干多大事业，付出多大贡献才能有多大成就。不爱岗就会下岗，不敬业就会失业。爱岗敬业就是要做好本职工作，把小事琐事做好做细做实。做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的最起码的标准，作为公司员工要在其位谋其事，熟悉自己的岗位职责，明确自己的权限，勇于担当责任，不知难而退，尽心尽责完成领导交办的各项工作任务。不良业务清收及抵债资产处置是现阶段的重点工作，也是难点工作，每一个人都不能懈怠，要以高度的责任心对待每一个工作任务。
   修炼自身是超越的前提，只有基础牢固才能更好的做到发展和超越。作为业务部门的员工不仅要从理论知识、业务水平方面进行学习提升，也要从主观意识、态度方面进行改造。端正工作态度，以严谨向上的精神状态参与工作，面对集团公司升级发展的关键节点，对自己、对公司、对集团充满信心，以昂扬的斗志迎接挑战。金融事业部将继续认真查找自身不足，见贤思齐，切实改进提高工作，时刻鞭策自己，用最优质的服务、最优良的作风去对待每一位客户，尽心尽力完成每一项工作、处理好每一个问题。