会上，党委委员、副总经理姜永波宣读表彰决定，对2025年度集团各领域涌现出的先进集体、先进个人进行隆重表彰。集团党委与各部门、单位签订了《2026年度党建与目标考核责任书》，各子公司主要负责人作了誓师发言。
会议指出，2025年是“十四五”收官之年，也是集团完成优化整合后第一个完整运营年度。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，牢牢把握功能定位，聚焦主责主业，以“融合优化提升年”活动为主线，以提升效益为核心，凝心聚力，攻坚克难，推动各项工作取得显著成效，集团核心竞争力、核心功能显著增强，高质量发展迈出坚实步伐，在五个方面取得较为显著的成效：一是产业投资主业取得新突破，核心支撑作用持续增强；二是经营转型扎实有力，发展质效稳步提升；三是不良清收与存量资产盘活取得关键性突破，资产效能有效释放；四是管理体系持续优化，风控支撑更加坚实；五是党建引领持续强化，队伍活力充分激发。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，落实中央、省、市关于国企改革发展的决策部署，锚定市委、市政府赋予的功能定位，紧扣“经营效益提升年”主题，以“大兴学习提能力、围绕中心增效益”为主线，以“做强做优做大产业投资主业”为核心，聚焦主业优化国有资本布局，以精准投资培育新质生产力，产融协调拓宽盈利渠道，精益运营深挖降本潜力，攻坚不良盘活存量资产，人才强企激发内生动力，协同监督筑牢廉洁防线，党群同心凝聚攻坚合力，全力构建“党建引领、产业筑基，金融赋能、改革提效、风险护航”的一体化发展格局，切实履行政治、经济、社会责任，提升核心竞争力、增强核心功能，实现盈利再创新高。
会议聚焦2026年主要工作目标，围绕“一个提升、四个突破、五个加强”进行工作部署。一个提升，即全面提升效益意识，扎实开展“经营效益提升年”行动。四个突破，即在做强做优投资主业、提升核心竞争力上实现新突破，在促进产贸融协同发展上实现新突破，在实体运营培育新增长点上实现新突破，在清收不良与盘活资产上实现新突破。五个加强，即加强激励考核，激发内生动力；加强队伍建设，强化人才支撑；加强风险防控，严守安全底线；加强党建引领，凝聚发展合力；加强清廉建设，净化政治生态。
会议要求，全体干部职工要围绕“经营效益提升年”“大兴学习之风年”这一核心主题，一切工作向效益聚焦，在主营业务上实现精准突破，牢固树立“效益为王”的鲜明导向，将创效增利作为检验工作的根本标准；一切资源向效益配置，在管理赋能上深挖内部潜力，通过精细管理，向管理要效益、要效率；一切行动向效益看齐，将思想和行动统一到“创效增效”上来，在作风能力上筑牢坚实保障。
会议号召，全体干部职工要在集团党委的坚强领导下，以此次大会为起点，坚定信心、携手并肩，干事创业、创效增效，以实干担当筑牢发展根基，以改革创新激活增长动能，确保圆满完成各项任务目标，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为威海打造高水平现代产业城市贡献产投力量！
